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On ne vient pas
du PowerPoint

Avant Karven, nous avons conçu et mis en production des produits IA commerciaux. Nous savons ce qu'il faut pour passer de l'idée à une IA dont de vraies entreprises dépendent au quotidien. C'est cette expérience que nous apportons à chaque client : pas des théories, pas des frameworks, mais les réflexes de praticiens.

L'équipe

Karven réunit une expertise approfondie en ingénierie IA, développement produit et stratégie de croissance. Notre équipe a conçu et mis en production des systèmes IA — pas des prototypes, pas des preuves de concept, mais des produits qui fonctionnent en conditions réelles et génèrent des retours mesurables.

Cette combinaison — exécution technique et vision commerciale — est ce qui manque à la plupart des cabinets. Les cabinets de stratégie comprennent le business case mais ne savent pas construire. Les agences de développement savent construire mais ne comprennent pas le métier. Nous faisons les deux.

Basés à Monaco et Paris, avec une couverture active en France, en Italie et dans toute l'Europe.

15+
Années d'expérience moyenne
3
Langues - FR, EN, IT
6+
Secteurs couverts
Senior
Pas de juniors sur votre projet

Nos compétences

Ingénierie

Notre équipe d'ingénierie construit des systèmes IA en production avec Claude, GPT-4, des LLM open-source et des modèles ML sur mesure. Nous architecturons des pipelines RAG avec des bases vectorielles (Pinecone, Weaviate, pgvector), déployons des systèmes de vision par ordinateur pour le contrôle qualité industriel, et concevons des infrastructures MLOps qui montent en charge. Pour un logisticien européen, nous avons construit un pipeline NLP multilingue traitant plus de 50 000 documents par mois avec 97 % de précision.

  • Machine Learning
  • Traitement du langage naturel
  • Vision par ordinateur
  • MLOps & Infrastructure
  • Ingénierie des données

Produit

Nous traduisons les problèmes métier en spécifications produit IA qui génèrent un ROI mesurable. Notre équipe produit a livré des fonctionnalités IA utilisées par des millions d'utilisateurs dans la fintech, l'hôtellerie et l'industrie. Nous ciblons l'adoption utilisateur dès le premier jour — car un système IA que personne n'utilise est un échec, quelle que soit sa sophistication technique.

  • Stratégie produit IA
  • Conception de l'expérience utilisateur
  • Product-Market Fit
  • Élaboration de feuille de route
  • Indicateurs et analytics

Croissance

Nous aidons les entreprises mid-market à construire des stratégies go-to-market pour des produits et services propulsés par l'IA. Notre expertise couvre les revenue operations, l'automatisation du customer success et l'expansion sur les marchés européens. Pour un cabinet de services professionnels, nous avons conçu un système de lead scoring IA qui a augmenté le pipeline qualifié de 40 % en un trimestre.

  • Stratégie de mise sur le marché
  • Revenue Operations
  • Customer Success
  • Développement de marché
  • Partenariats stratégiques

Opérations

Nous automatisons les processus métier de bout en bout, de l'ingestion de documents à la décision finale. Notre pratique opérations couvre la conduite du changement, la formation des équipes et la conformité réglementaire — essentiel pour les entreprises européennes naviguant le RGPD, l'AI Act et les régulations sectorielles. Chaque automatisation inclut des pistes d'audit complètes et des garde-fous humains là où c'est nécessaire.

  • Automatisation des processus
  • Conduite du changement
  • Formation et montée en compétences
  • Conformité et gouvernance
  • Gestion des prestataires

Ce que nous défendons

Des résultats, pas des rapports

Nous mesurons le succès à ce que l'IA fait pour votre entreprise, pas à la qualité des slides. Chaque mission se termine par du logiciel fonctionnel en production. Pour un industriel du nord de l'Italie, nous avons déployé un système de contrôle qualité par vision par ordinateur qui a réduit les défauts de 35 % en 8 semaines — pas un audit de 6 mois avec des recommandations génériques. Contrairement aux grands cabinets qui facturent des mois d'analyse, nous livrons des systèmes IA opérationnels avec un ROI mesurable dès le premier sprint.

L'honnêteté d'abord

Si nous ne pensons pas que l'IA est le bon choix pour votre situation, nous le disons dès le premier appel — pas après des mois de prestation payante. En pratique, nous refusons environ un projet sur trois. Quand un family office monégasque nous a demandé d'automatiser un processus traitant seulement 20 opérations par mois, nous avons recommandé une solution plus simple sans IA, lui économisant des dizaines de milliers d'euros. Nos concurrents vendent de l'IA partout ; nous la recommandons uniquement là où elle crée de la valeur réelle.

Votre équipe monte en compétences

Nous construisons avec vos équipes, pas à leur place. Le transfert de compétences est intégré à chaque projet : sessions de pair programming, documentation technique détaillée et ateliers pratiques. Pour un groupe hôtelier de la Côte d'Azur, nous avons formé l'équipe revenue management à gérer et optimiser de manière autonome le système de tarification dynamique que nous avions construit ensemble. Trois mois après la fin de la mission, l'équipe avait amélioré le modèle par elle-même. Nous ne créons pas de dépendance — nous construisons l'autonomie.

Européens dans l'ADN

Conformes RGPD dès le premier jour, prêts pour l'AI Act, trilingues (français, anglais, italien). Nous ne faisons pas d'adaptation de solutions américaines pour le marché européen — nous concevons nativement pour le cadre réglementaire UE. Chaque modèle que nous déployons inclut des pistes d'audit complètes, l'explicabilité des décisions et l'hébergement des données en Europe. Pour les clients opérant sur le corridor Italie-Monaco, nous naviguons à l'intersection des réglementations italiennes, françaises et monégasques (CCIN) sans coûts supplémentaires de conformité juridique. Quand d'autres consultants traitent le RGPD comme un obstacle, nous l'intégrons comme avantage concurrentiel.

Pourquoi le mid-market

Les grands groupes ont des équipes IA internes et le budget pour les Big 4. Les petites entreprises n'ont souvent pas la complexité de processus qui rend l'IA pertinente. Les entreprises mid-market sont entre les deux : de vrais problèmes, de vrais processus, mais pas l'expertise interne pour aborder l'IA seules.

Elles vont aussi plus vite. Une entreprise mid-market peut passer de la décision à la production en semaines. C'est là que nous donnons le meilleur de nous-mêmes — en avançant vite, sans comités.

Notre modèle en est le reflet. Des périmètres définis. Des livrables clairs. Une équipe senior resserrée qui travaille directement avec vous — pas un cabinet qui envoie des juniors et facture au tarif associé. La qualité grand compte sans les frais généraux qui vont avec.

Parlons de votre projet

Dites-nous ce que vous voulez résoudre. Nous vous dirons franchement ce que nous pouvons construire.

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